現(xiàn)在共享充電寶那么多了還有市場(chǎng)嗎？？
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從投資角度來說，共享陪護(hù)床，共享按摩椅是最差的，千萬別碰，其次到共享單車，比較好的是共享售貨機(jī)，最好的就
是共享充電寶
隨著iPhone為代表的智能機(jī)爆發(fā)，其薄弱的續(xù)航能力可以被充電寶很好地補(bǔ)充，充電寶得以伴著智能數(shù)碼產(chǎn)品的繁盛而
快速發(fā)展。盡管技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)在，充電寶的體積做得越來越小容量越來越大，但對(duì)很多輕裝出門的人來說，多帶一個(gè)充
電寶也是一件麻煩事；對(duì)于工作忙、記性差的人來說，忘了充電的充電寶簡(jiǎn)直形同虛設(shè)。還有沒帶數(shù)據(jù)線、被機(jī)場(chǎng)扣下
等等各種突發(fā)狀況，生活中永遠(yuǎn)都不會(huì)缺少意外。很多人也都在支付寶里面使用過充電寶租借服務(wù)，來解決燃眉之急。
充電寶租賃以一種新的姿態(tài)開始風(fēng)靡——共享充電寶。
是不是這樣就說共享充電寶還有很大機(jī)會(huì)呢，我認(rèn)為在過內(nèi)已經(jīng)不算多，下沉到3-4線城市以外的城市機(jī)會(huì)不多，因?yàn)?/div>
小城市里面的人口密度不高，回報(bào)率會(huì)趨于普通，沒有太大爆發(fā)機(jī)會(huì)。
另外一個(gè)觀點(diǎn)就是現(xiàn)在的品牌不一定誰輸誰贏，共享設(shè)備賽道不是互聯(lián)網(wǎng)一家獨(dú)大的情況，只要這個(gè)點(diǎn)能活下來，就可
以生存。我認(rèn)為不會(huì)出現(xiàn)最后一家獨(dú)大的現(xiàn)象，恰恰相反，共享充電寶有去中心化的特點(diǎn)。
舉個(gè)例子：如果我是商家，看到街電，來點(diǎn)，或者小怪獸品牌有錢掙，那么我現(xiàn)在可以很低的成本就直接找共享技術(shù)設(shè)
備一體化的服務(wù)供應(yīng)商購買或者合作，不必要分錢給品牌充電寶供應(yīng)商。
未來共享市場(chǎng)還會(huì)發(fā)展，國(guó)內(nèi)最終是否能存活，還是看應(yīng)用場(chǎng)景的消費(fèi)力。國(guó)外市場(chǎng)是一個(gè)大機(jī)會(huì)，剛剛起步，做外貿(mào)
的可以關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域，有共享設(shè)備需求的可以聯(lián)系我。
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