啟“限售”模式且范圍不斷擴(kuò)大,同步加強(qiáng)房地產(chǎn)金1融監(jiān)管,著力抑制投資投機(jī)性需求。中央出1臺(tái)住房租賃市場管理?xiàng)l例,加快購租并舉住房制度建設(shè)。就房地產(chǎn)調(diào)控進(jìn)行過多次部署,并為未來的樓市調(diào)控定調(diào):樓市調(diào)控不能有任何“喘口氣,歇歇腳”的念頭。作為房地產(chǎn)項(xiàng)目配套的安-全防范產(chǎn)品,樓宇對講與房地產(chǎn)命運(yùn)相連。2017年,受房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整的影響以及新技術(shù)的推動(dòng),樓宇對講行業(yè)也面臨來自樓市各種調(diào)控因素和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng) 新力量帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
一、整體市場表現(xiàn):市場需求相對平穩(wěn),增長放緩
近年來,快速發(fā)展的地產(chǎn)市場進(jìn)入了調(diào)整,領(lǐng)頭羊企業(yè)以更低的制造成本、更大的市場占有率逐漸淘汰掉其他小企業(yè);同時(shí),目前國內(nèi)不少TCP/IP全數(shù)字樓宇對講企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)鏈延伸,在如此嚴(yán)峻的情況下加大研發(fā)投入,加速技術(shù)整合并向智能家居領(lǐng)域邁進(jìn)。
zui后,TCP/IP全數(shù)字樓宇對講的營銷模式也發(fā)生改變:一是營銷渠道扁平化,隨著市場的變化,全數(shù)字樓宇對講行業(yè)的營銷環(huán)節(jié)將會(huì)越來越簡單,產(chǎn)品供應(yīng)商與終端地產(chǎn)用戶的距離愈發(fā)親近;一方面更多的生產(chǎn)企業(yè)會(huì)沉下去與zui終地產(chǎn)用戶零距離接觸,主動(dòng)向終端銷售其產(chǎn)品及解決方案;另一方面zui終地產(chǎn)用戶已經(jīng)在一定程度上提高了自身的專業(yè)化技術(shù)水平,他們會(huì)根據(jù)自身項(xiàng)目的功能需求主動(dòng)尋找zui合適的設(shè)備供應(yīng)商。
二是營銷重心轉(zhuǎn)移。TCP/IP全數(shù)字樓宇可視帶指紋解鎖功能的樓宇對講可視對講機(jī)可指紋識(shí)別開門對講廠家是信賴房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。很多TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講企業(yè)也會(huì)把二、三線城市也將成為下一個(gè)利潤角逐場。2012年到2015年各個(gè)TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講廠家勢必要抓住這樣的機(jī)會(huì),大力做好二三線城市的項(xiàng)目推廣,力求在這片廣闊的空間尋求較好的市場份額。
全數(shù)字樓宇可視對講珠海正林電子科技有限公司如何突圍?
目前,隨著TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講產(chǎn)品價(jià)格越來越透明,利潤空間有限,而企業(yè)之間的競爭還在加劇。
面對這樣嚴(yán)峻的市場環(huán)境,ZNLIN正林應(yīng)該針對自身情況進(jìn)行戰(zhàn)略布局,創(chuàng)1新發(fā)展模式,合理配置產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)三大核心競爭力,具體可通過以下幾方面進(jìn)行突圍。
一,合理控制成本。開源節(jié)liu是經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期企業(yè)的必走招數(shù),對于全數(shù)字樓宇對講企業(yè)來說,應(yīng)該調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),壓縮或者砍掉盈利能力較低的業(yè)務(wù),以將資源集中在現(xiàn)金liu(一般處于成熟期的產(chǎn)品多為現(xiàn)金liu.產(chǎn)品)業(yè)務(wù)上。
第二,嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì),確保市場競爭力。除了維持自身的尖1端技術(shù)外,全數(shù)字樓宇可視對講企業(yè)還應(yīng)加快新產(chǎn)品的開發(fā)速度,提高產(chǎn)品科技附加值,以個(gè)性化產(chǎn)品和百帶指紋解鎖功能的樓宇對講可視對講機(jī)可指紋識(shí)別開門分百服務(wù)贏得屬于自己的市場;另外,隨著人們生活水平和欣賞品位的提高,人們開始關(guān)注樓宇對講產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì),故外觀設(shè)計(jì)已是用戶選購時(shí)所考慮的重要指標(biāo)之一,設(shè)計(jì)一定要兼顧人性化、便捷化和時(shí)尚化等幾方面.升級階段,地產(chǎn)商面臨轉(zhuǎn)型的壓力與現(xiàn)實(shí)。在目前招拍掛市場土地供應(yīng)縮減、價(jià)格受限的情況下,并購手段成為房企獲取戰(zhàn)略資源、擴(kuò)大自身規(guī)模的一個(gè)非常重要方式。未來房企集中